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風險管理
風險管理政策
本公司訂定「風險管理政策與程序」於 110 年 11 月 5 日經董事會通過;本公司每年定期評估風險,依照整體營運方針及策略定義各類風險,建立辨識、評估、處理風險及有效監督與檢討之管理機制,以規避或降低風險事件發生對公司之營運衝擊,確保企業永續發展。
風險管理範疇
各部門單位依其職掌管理之議題進行風險管理,持續注意國際與國內風險管理之發展情形,並定期評估及討論公司潛在風險與新興風險。
本公司風險管理包括「策略風險」、「營運風險」、「財務風險」、「合規風險」及「其他風險」。
組織架構
組 織 | 職 責 |
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董事會 | 核准、審視、監督公司風險管理政策。 |
總經理室 | 1.執行董事會風險管理決策。
2.協調跨部門風險管理互動與溝通。 |
管理階層 | 1.彙整風險管理活動執行結果。
2.定期評估相關所屬之風險並提出因應對策。 |
各部門單位 | 1.執行日常風險管理活動。
2.進行風險控管活動的自我評估。 |
運作情形
- 本公司於 110 年 11 月 5 日經董事會決議通過制定「風險管理政策與程序」。
- 每年定期風險評估並向董事會報告執行情形,最近年度提報董事會於 113 年 1 月 25 日。
- 加強落實風險管理機制,由總經理室協助與監控各部門單位進行風險管理作業。
- 為強化全體員工資安及隱私風險意識,本公司已於 112 年度辦理教育訓練,主題為「誠信與防範內線交易管理實務」課程時間為 1 小時,共計 62 人參與。