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風險管理政策

本公司訂定「風險管理政策與程序」於110年11月5日經董事會通過;本公司每年定期評估風險,依照整體營運方針及策略定義各類風險,建立辨識、評估、處理風險及有效監督與檢討之管理機制,以規避或降低風險事件發生對公司之營運衝擊,確保企業永續發展。

風險管理範疇

各部門單位依其職掌管理之議題進行風險管理,持續注意國際與國內風險管理之發展情形,並定期評估及討論公司潛在風險與新興風險。

本公司風險管理包括「策略風險」、「營運風險」、「財務風險」、「合規風險」及「其他風險」。

組織架構

組  織

職   責

董事會

核准、審視、監督公司風險管理政策。

總經理室

1.執行董事會風險管理決策。

2.協調跨部門風險管理互動與溝通。

管理階層

1.彙整風險管理活動執行結果。

2.定期評估相關所屬之風險並提出因應對策。

各部門單位

1.執行日常風險管理活動。

2.進行風險控管活動的自我評估。

運作情形

1.本公司於110年11月5日經董事會決議通過制定「風險管理政策與程序」。

2.每年定期風險評估並向董事會報告執行情形,最近年度提報董事會於111年1月25日。

3加強落實風險管理機制,由總經理室協助與監控各部門單位進行風險管理作業。

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