風險管理政策

本公司訂定「風險管理政策與程序」於 110 年 11 月 5 日經董事會通過；本公司每年定期評估風險，依照整體營運方針及策略定義各類風險，建立辨識、評估、處理風險及有效監督與檢討之管理機制，以規避或降低風險事件發生對公司之營運衝擊，確保企業永續發展。

風險管理範疇

各部門單位依其職掌管理之議題進行風險管理，持續注意國際與國內風險管理之發展情形，並定期評估及討論公司潛在風險與新興風險。

本公司風險管理包括「策略風險」、「營運風險」、「財務風險」、「合規風險」及「其他風險」。

組織架構

組  織	職   責
董事會	核准、審視、監督公司風險管理政策。
總經理室	1.執行董事會風險管理決策。 2.協調跨部門風險管理互動與溝通。
管理階層	1.彙整風險管理活動執行結果。 2.定期評估相關所屬之風險並提出因應對策。
各部門單位	1.執行日常風險管理活動。 2.進行風險控管活動的自我評估。

運作情形

1.本公司於 110 年 11 月 5 日經董事會決議通過制定「風險管理政策與程序」。

2.每年定期風險評估並向董事會報告執行情形，最近年度提報董事會於 113 年 1 月 25 日。

3.加強落實風險管理機制，由總經理室協助與監控各部門單位進行風險管理作業。

4.為強化全體員工資安及隱私風險意識，本公司已於 112 年度辦理教育訓練，主題為「誠信與防範內線交易管理實務」課程時間為 1 小時，共計 62 人參與。